Aki kiterjedt levelezést folytat akár PC-s, akár telefonos e-mail klienssel, bizonyára szembesült már azzal, hogy a gyors üzenetváltások hamar eláraszthatják a postafiókot, esetleg kiszorítva a nézetlistáról a többi, talán éppen alig pár órája kapott levelet.

A jelenségre szerencsére régóta létezik megoldás, a webes e-mail platformok, a Gmaillel az élen sikerrel vezették be a threadek fogalmát, vagyis amikor a rendszer a tárgy és a válaszmező kiértékelése alapján egybe csoportosítja az üzeneteket. A BlackBerryk Gmail pluginje a megjelenése óta támogatja ezt a funkciót, kevesen vannak ugyanakkor tisztában azzal, hogy az OS6-os telefonokban gyárilag van olyan opció, mely bekapcsolja ezt a csoportosítást, minden, a készülékre konfigurált e-mail fiókra!

A funkció bekapcsolásához az üzenetnézetben a "Beállítások" alatt az "Üzenetmegjelenítés és műveletek" menüpontot kell behívni, ahol a "Megjelenítési stílus:" lenyílóban a "Csoportosítás tárgy szerint" lehetőséget kell választani. A telefon ezek után az azonos tárgyú üzeneteket úgy fogja rendezni - legyen szó bármilyen e-mail fiókról, akár cégesről, akár webesről -, mintha egy alkönyvtárban lennének az üzenetek, ami alá belépve látjuk a teljes üzenetváltást, beleértve az elküldött elemeket is (ha ennek megfelelően állítottuk be a telefont).

Mégegyszer: Ez a funkció csak az OS6-os rendszerre frissített BlackBerryknél érhető el!

Via Inside BlackBerry.

Nem fest túl rózsás képet az IDC tegnap publikált 2010-es negyedik negyedéves körképe a RIM kilátásairól az okostelefonok világpiacán. A kanadai cég ugyan továbbra is a harmadik legnagyobb okostelefon-gyártónak számít, és növelte is forgalmát tavaly év végén, de eladásainak növekedése nem tudta tartani a lépést a piac bővülésével, vagyis fokozatosan teret vesztett.

A RIM konkrétan 14,6 millió BlackBerryt szállított tavalyi utolsó negyedévben, ami 36,4 százalékkal több, mint az egy évvel korábbi eredmény (akkor 10,7 millió készülék fogyott), miközben az Apple csaknem megkétszerezte az eladásait, gyakorlatilag egy az egyben a piaccal együtt nőve, a Nokia pedig harmatgyengén teljesítve csupán nyolcmillióval több okostelefonon tudott túladni, ezzel piaci részesedése éves szinten több mint tíz százalékot esett vissza. A fentieknek köszönhetően a RIM piacrésze egy év alatt 19,9 százalékról 14,5 százalékra apadt.

Heheheh, most jól bedőltetek, ez a T-Mobile nem az a T-Mobile ám!

Félretéve a gyermekded tréfát, ez a post azért született, hogy érzékeltetni próbálja, milyen egy olyan mobilpiac, ahol tényleg irgalmatlan versenyt vívnak egymással a szolgáltatók. Európában maradva szeretünk Angliával példálózni, de ezúttal átutazunk a nagy vízen túlra, az Egyesült Államokba, ahol a T-Mobile nem tartozik úgy a nagy halak közé, mint felénk, viszont az anyavállalat az utóbbi években igyekezett mindent megtenni azért, hogy halljanak róla az amerikaiak, és lehetőség szerint minél többen otthagyják régi szolgáltatójukat, hogy átszerződjenek a német gyökerű telkóhoz.

Egy a Facebook-oldalunkra küldött komment kapcsán eltűnődtem rajta, hogy a RIM az elmúlt években hogyan változtatott a logisztikai stratégián, beleértve a szállítást, gyártást és a tartozékok jellegét, mennyiségét. Az utóbbi években a gyártók elképesztő pitiáner módszerekkel képesek irgalmatlan pénzeket spórolni, mondhatni természetszerű, hogy a dobozok egyre kisebbek lesznek, a gyári tartozékból pedig egyre kevesebb van a kezdőcsomagban. Lássunk is akkor konkrét példákat.

A fenti képen három csúcskategóriás okostelefon, a 2008-ban debütált BlackBerry Bold (9000), a 2009-es BlackBerry Bold (9700) és a 2010-es BlackBerry Torch (9800) doboza található - utóbbit akár helyettesíthettük is volna egy 2010-es Bold (9780) dobozával, valószínűleg ugyanakkora mindkét kartonbox.

Teljesítettük ígéretünket, pénteken besétáltunk egy T-Pontba, ahonnan egy BlackBerry Torch-csal tértünk haza - a telefon csomagolását szokás szerint a kamera előtt nyitottuk fel, és megnéztük, mit rejt a szokásos fekete kartondoboz.

A készüléket azóta is nyúzzuk, idővel pedig beszámolunk arról, hogyan vált be a napi használatban.