Azok a bizonyos tavasszal felbérelt tanácsadócégek csak nem akarnak már végezni a tanácsadással, így még mindig nem tudni biztosan, milyen fontos stratégiai irányváltások várhatók rövidesen a RIM-nél (azt leszámítva, hogy létszámleépítéssel érnek el költségcsökkentést). Felmerült itt már minden, a cég részbeni eladásának tervétől kezdve a BlackBerry 10 licenceléséig bezárólag, most utóbbi kapcsán szólta el magát Thorsten Heins egy interjúban.

A The Telegraph-nak nyilatkozva Heins kifejtette, a RIM nem tud és nem is akar olyan szereplőkkel versenyezni, akik éves szinten hatvanféle telefont dobnak piacra (mondjuk az Apple nem éppen ilyen gyártó, de ez a cég minden szempontból külön kategória), ezért a kanadaiaknak fontos lehet a megkülönböztető erő, ami lényegében nem más, mint a BB10. Csakhogy az új platformot nem biztos, hogy önerőből sikerre tudja vinni a RIM, legalábbis erre utalnak Heins következő szavai:

Hogy sikeresek legyünk a BlackBerry 10-zel, lehetséges, hogy egy olyan partnert kell keresnünk, aki nálunk sokkal költséghatékonyabban tudja bevezetni, mint mi. 

Úgy lehet ezt elképzelni leginkább, hogy megépítünk egy referencia rendszert, és ezt a referencia (szoftver)dizájnt licenceljük valakinek, aki hardvert épít rá -- ez tehát lehet BlackBerry, vagy bármi más, ami BlackBerry platformra épül.

Heins persze sokat sejtetően hozzátette, hogy minderről korai még konkrétumokat mondani, minden valószínűség szerint még a cégvezetés sem tudja pontosan, mit is akar. Őszintén szólva nem tudom eldönteni, mennyire lenne jó ötlet a licencelési politikát választani, tény, hogy a hardvergyártás drága és nehéz versenyezni a piacvezetőkkel, tény, hogy a Google modellje az Androiddal sikeres, de kérdéses, hogy ezt meg tudja-e ismételni egy olyan háttérrel rendelkező cég, mint a RIM.

Szóval jöhetnek a Sony vagy Samsung márkájú telefonok BlackBerry OS-sel? Szerinted mi lenne a jó választás?

Via The Telegraph.

Mutasd meg, mekkora rajongó vagy, küldj be pályaművet a BerryBlog rajongói pályázatára! Főnyeremény egy BlackBerry 9900, részletek az alábbi posztban.

Szeretem az optimista embereket, bár állítólag a pesszimistáknak azért jobb, mert nem érheti őket csalódás. Nos, Thorsten Heinst érheti, illetve sokan meg vannak róla győződve, hogy fogja is érni, sőt ezt már most is jól tudja a RIM elnök-vezérigazgatója, aki egyre-másra adja a cég jövőjével kapcsolatos optimista nyilatkozatokat. A RIM ma tartja az idei részvényesi beszámolóját, ahol a németnek minden optimista kisugárzására szüksége lesz ahhoz, hogy meggyőzze a részvényeseket arról, a kanadai vállalat a látszat ellenére szép jövő előtt áll.

Heins az elmúlt egy-két hétben, illetve úgy általában véve az első üzleti negyedévről szóló, a cég helyzetéről elég borús képet festő pénzügyi beszámoló kiadását követően nyilatkozott már rádióban, írt jegyzetet újságnak, most pedig a CIO magazin számára adott kellemes hangulatú exkluzív interjút. Elhangoztak többek közt olyan állítások, hogy valójában semmi gond nincs a céggel a mostani állapotában, illetve többször többféleképpen elhangzott, hogy a RIM a BlackBerry 10-zel komoly visszatérésre számít, hiába kelti a média a halálhírét.

A CIO-nak adott interjút egyébként érdemes az elejétől a végéig elolvasni, aki tud angolul, feltétlenül nézze meg, olyan párbeszédnek lehet tanúja, amit ritkán látni egy meghatározó IT-cég elnök-vezérigazgatójától. A nyilatkozatból néhány újabb részlet is kiderül a RIM terveiről és stratégiájáról, így például a különböző modellcsaládok száma drámaian csökken majd és a kanadaiak elsősorban a touch élményre fókuszálnak majd, egyben Heins azt gondolja, hogy az egyik legfőbb problémát az jelentette a RIM számára, hogy nem tudott vonzó alternatívákat kínálni az érintőkijelzős mobilok szegmensében.

Emellett Heins az interjúban azt is sejteti, hogy a BlackBerry 10 elhalasztása nem lesz olyan drámai, mint azt egyesek gondolják, ami rímel arra az állítólag szintén a vezetőnek tulajdonítható elszólásra, hogy az első BB10-es eszközök valójában csak két hónapot csúsznak, vagyis akár már januárban piacon lehetnek. Ami azt illeti, a cég és a mobilszolgáltatók közösen arra készülnek, hogy a 2013-as első negyedév legnagyobb durranása lesz a BB10 rajtja, a RIM pedig "minden szükséges lépést" megtesz azért, hogy ez így is legyen.

Nem kevésbé bír nagy jelentőséggel az az elszólás, mely szerint a BlackBerry 10 nem azért késik, mert elfelejtettek ezt-azt belerakni, a cégnek ugyanis határozott elképzelése van arról, milyen építőkövekből áll majd össze a rendszer, a RIM azonban nem engedheti meg magának - már csak a múlt tradícióiból eredően sem - hogy egy félig kész okostelefont adjon az ügyfelek kezébe.

Ja, és Thorsten Heinsnek van egy Samsung Galaxy S III okostelefonja is. Ismerd meg az ellenséged, yeah!

Hogy mire megy Heins az optimizmusával, az egyelőre a jövő ködébe vész, mindenesetre szkeptikus hangok szerint nem kizárt, hogy bíróságra, ugyanis a részvényesek egy része szerint a hurráoptimizmus mögött valójában nincs semmi konkrétum, az egész csak időhúzás, ez pedig felveti bizonyos tőzsdei/számviteli bűncselekmények gyanúját. 

Ami engem illet, én is optimista vagyok, a kétszereplős mobilpiac ugyanis senkinek nem jó és ezt előbb-utóbb mindenki kénytelen lesz belátni. A körülmények tehát ilyen szempontból még kedveznek is a RIM-nek, melyet ebben az időszakban feltételezhetően a lehető legjobb ember irányít.

Viel glück, herr Heins!

Az utóbbi napokban egyre-másra érkeznek a RM jövőjével kapcsolatos jóslatok, találgatások, melyek vége többnyire ugyanazt vetíti elő: a cégnek vége, vagy részben vagy teljes egészében eladják, az épületeket lebontják és sóval hintik be a helyüket, a BlackBerryk pedig végül szépen eltűnnek a süllyesztőben.

Egy ilyen helyzetben nehéz dolga van a cégvezetőnek, Thorsten Heins most mégis megpróbált a RIM első negyedéves üzleti jelentését követően lelket önteni a felhasználókba és úgy általában véve azokba, akik hisznek a cégben és az értékekben, amiket képvisel. Heinsnek a kanadai Globe and Mail számára küldött nyílt levele Magyarországon kizárólag a BerryBlogon olvasható teljes terjedelmében, magyarul.

Elnök-vezérigazgatóként megértem a RIM részvényeseinek frusztrációját és türelmetlenségét, megértem, hogy tűkön ülve várják, hogy a társaság végre kihasználja azokat az értékeket és tudást, melyekről mindannyian tudjuk, hogy a birtokában vannak. A rossz hírek ellenére nem hisszük, hogy a RIM-nek leáldozott. Ahogy azt sem, hogy a RIM jelenlegi problémái egy átfogó, az egész kanadai technológiai ipart érintő problémát jeleznének.

A technológiai iparág, azon belül a mobiltechnológia egy rendkívül gyorsan változó, globális iparág, ahol a legújabb fejlesztések éppúgy születhetnek Waterlooban (itt van a RIM főhadiszállása - szerk.) mint Szöulban, Palo Altóban vagy éppen Stockholmban. 

Úgy hisszük, a RIM jelenleg egy olyan gyökeres változás küszöbén áll, mely újra megváltoztathatja az emberek kommunikációs szokásait. A technológiai iparban nem az a kérdés, hogy változnod kell, hanem az, hogy mikor, és a világ jelenleg még csak az elején jár az igazi mobilkommunikácó korszakának - egy olyan kornak, amiben az emberek úgy állnak kapcsolatba az őket körülvevő világgal, ahogy arról korábban álmodni sem mertünk. A RIM ennek a korszaknak az alapjait tette le a BlackBerrykkel.

A jövő év elején érkező BlackBerry 10 platform fejlesztése kapcsán arra számítunk, hogy olyan (mobil) eszközöket adunk a felhasználóink kezébe, melyek eddig soha nem látott előnyöket nyújtanak. A BlackBerry 10 nem csupán egymással kapcsolja majd össze az embereket, hanem a mindennapi életünket működtető háttérrendszerekkel, a parkolási rendszerektől kezdve az autók fedélzeti számítógépén át a bankjegykiadó automatákig vagy jegykezelő rendszerekig bezárólag.

Tudom, ezek nagy ígéretek, és sokan kételkednek benne, hogy a RIM valaha képes lesz-e teljesíteni őket. Magam is belátom, hogy a RIM az okostelefon-piac fontosabb trendjeinek nem tudott maradéktalanul megfelelni, különösen a fogyasztói szegmensben. Most mindent megteszünk annak érdekében, hogy a BlackBerry 10-zel vonzó megoldást kínáljunk mind az üzleti, mind a lakossági ügyfeleink számára. Nem feledjük, hogy egy nagyon éles versenyhelyzetet diktáló, folyamatosan változó piacon kell helyt állnunk, ebből pedig végeredményben a felhasználók profitálnak majd.

A piac növekedésével, ahogy egyre több ország lakója csatlakozik az okostelefon-felhasználók körébe, egyre nagyobb teret kapnak az alternatív platformok, egyre nagyobb szükség van az új megoldásokra. A teltházas BlackBerry 10 fejlesztői konferencián részt vevő fejlesztői közösségünk segítségével hétről-hétre tapasztaljuk ezt. Ezek a fejlesztők azért álltak a platformunk mellé, mert egy olyan eszközt kapnak a kezükbe, mellyel innovatív alkalmazásokat kínálhatnak a felhasználóiknak. A RIM éppen ezért választotta azt a stratégiát, hogy az egymáshoz nagyon hasonló, szinte teljesen homogén ökoszisztémákkal szemben valami újat mutat fel. Ennek érdekében a cég többek közt teljesen átalakította a menedzsmentjét és olyan felsővezetőket vett fel, akik bizonyítottak a saját területükön.

Az innováció soha sem könnyű, az innovátorokat ritkán értik meg. De az innováció érdekes, izgalmas is egyben.

Az utóbbi időben sok olyan cikket olvastam és sok olyanról hallottam, melyek érdekes meglátásokat tartalmaztak, néhányuk viszont - lássuk be - teljesen tévúton jár. A RIM eredményei okot adnak a reményre, a sikerbe vetett hitre még akkor is, ha fájó döntéseket kell meghozni ahhoz, hogy egy racionalizált működésű, gyorsan reagáló, a BlackBerry 10-re fókuszáló céget hozzunk létre.

Dacára annak, hogy egyesek már a RIM nekrológját írják, a a cég globális felhasználói bázisa folyamatosan nő, jelenleg 175 ország 78 millió lakosa használ BlackBerryt. Ezek közül az országok közül többen - köztük a világ leggyorsabban növekvő piacain - a RIM piacelső, többen pedig az első három legnagyobb gyártó közt található. Több mint 650 mobilszolgáltatóval állunk napi kapcsolatban, a RIM megbízhatósága és a rendszerek biztonsága számtalan kormányzati szerv, ügynökség számára teszik a legvonzóbb választássá a BlackBerryket, emellett a Fortune 500-cégek 90 százaléka a mi okostelefonjainkat használja céges hálózatain.

A RIM-nek nincs hiteltartozása, van viszont több mint kétmilliárd dolláros készpénzállománya, illetve az első negyedévben 710 millió dolláros működési cash-flow-ja volt.

Ezzel párhuzamosan a RIM jelenleg egy jelentős szervezeti átalakulás alatt áll, melynek eredményeként a működési költségeket az üzleti év végére egymilliárd dollárral fogjuk csökkenteni. Sajnos ez együtt jár azzal, hogy kisebb és jobban fókuszált szervezetté kell válnunk.

Ezek csak azok az első lépések, melyek bejelentésére már most készen állunk. Ahogy arról korábban beszámoltunk, a RIM külső tanácsadókat bérelt fel annak érdekében, hogy segítsenek nekem és a menedzsment többi tagjának abban, hogy új irányokba tereljük a céget és több olyan lehetőséget felvázoljanak a számunkra, melyekkel a BlackBerry márkát és annak a legfőbb előnyeit kiaknázhassuk.

Amikor a cég elnök-vezérigazgatója lettem alig fél éve, tudtam, hogy nem lesz könnyű ez a munka. A RIM történelmének eddigi legnagyobb fordulópontja előtt áll, illetve állt már akkor is. A múlt heti üzleti jelentésünk után a munkatársaink több ezer támogató e-mailt kaptak a világ minden pontjáról ügyfelektől, szolgáltatói partnerektől, fejlesztőktől, családtagoktól, barátoktól vagy akár szomszédoktól. Ők - mint mi mindannyian - saját akaratukból álltak a BlackBerry mellé.

Mindez arra emlékeztet, hogy mennyi lehetőséget, ígéretet rejt magában a RIM, és mindez hogyan tesz minket többé, mint egy közönséges kanadai kisvárosi cég.

Miközben néhány ember pálcát tör egy olyan szoftver felett, melyet sosem láttak, és olyan készülékeket bírál, amit sosem fogtak a kezükben, a világ fejlesztői közössége egyre élénkebben érdeklődik a BlackBerry 10 platformban rejlő lehetőségek iránt. Ők azok, akik most is látják, hogy az innováció a RIM egyik legfontosabb mozgatórugója a kezdeti időszaktól, amikor a cég megkezdte működését egy pékség feletti kis irodában.

Thorsten Heins, a Research in Motion elnök-vezérigazgatója.

A RIM-nél nem viccelnek, tényleg mission critical a BlackBerry 10 OS fejlesztése, legalábbis erre enged következtetni az Ottawa Citizen friss riportja, miszerint a kanadaiak egyik fő fejlesztőközpontjában gyakorlatilag éjt nappallá téve dolgoznak a mérnökök azon, hogy az új operációs rendszer elkészüljön.

A lap úgy tudja, hogy a munkáltató (jelen esetben ugye a RIM) gyakorlatilag nem engedi nyári szabadságra az embereket, emellett heti hat napot kell dolgoznia a fejlesztői csapat tagjainak. Nem tudom, a kanadai munkajogi törvények mindezt lehetővé teszik-e, illetve úgy általában hány embert érint a szigor, mindenesetre ez most tényleg az az időszak, amikor minden értő programozóra szükség van, mégegyszer nem lehet elhalasztani a BlackBerry 10 premierjét, az biztos.

Reméljük a stáb tagjai sikeresen túlvészelik ezt az időszakot, és a végén bebizonyosodik majd, hogy megérte az a rengeteg munka és lemondás. 

Múlt hét végén rendkívül kellemetlen hírek érkeztek Waterlooból, az elmúlt napokban sokat gondolkodtam azon, hogy mindez vajon miként hathat a BlackBerry márkájú okostelefonok, illetve úgy általában a BerryBlog jövőjére. Az okostelefonok piaca kőkemény harctér, itt a legkisebb hiba is egy cég vesztét okozza, a RIM pedig lássuk be, nem kevés és nem kis hibákat vétett az elmúlt pár évben. Mindegy is, ez most már a múlt, koncentráljunk arra, mi van a cég előtt, mi van előttünk, BlackBerry felhasználók előtt.

Azt hiszem mindenki egyetért abban velem, hogy a kanadaiak számára az új platform megjelenésének elhalasztásában rejlik a legnagyobb rizikó, mert bár Thorsten Heins a negyedéves eredményeket ismertető konferenciahívás során hangsúlyozta, hogy az új BlackBerryk a megjelenésük idején korszerűek lesznek, ez a megjelenés most hirtelen borzasztó messzire került.

Azt mindjárt szeretném leszögezni, hogy bár a jövő év elejére ígért premierig akár kilenc hónap is hátra lehet, a RIM addig a sajtóban megjelenő, nyilvánvalóan vérszaggal olvasókat gyűjtő cikkek és elemzések ellenére biztosan nem fog csődbe menni. A vállalatnak még mindig több mint 2,2 milliárd dolláros készpénzállománya van, ráadásul a működési költség drasztikus lefaragását tervezik Heinsék, emellett nincs hitele sem a cégnek. Ha tehát pusztán azt nézzük, bírja-e a BlackBerry 10-ig levegővel a RIM, akkor elég határozott választ lehet adni erre a kérdésre. Bírja.

Nem mindegy azonban, hogy a befektetők bírják-e türelemmel a történéseket, a RIM befektetőiről azonban tudni kell, hogy többnyire kitartanak a cég mellett, hogy mást ne mondjak, a két legnagyobb részvényes Mike Lazaridis és Jim Balsillie közül előbbi még mindig ott ül az igazgatótanácsban. Aztán ott van Prem Watsa kanadai milliárdos is, aki áprilisban 5 százalékra növelte tulajdonrészét a RIM-ben, kijelentve, hogy hosszú távú befektetésként tekint a cégre.

Az a helyzet, hogy bár ilyen esetekben kézenfekvő lenne a cég értékesítése - ahogy erről korábban beszámoltunk - igazából sem a RIM-nek nem létszükséglet a cég eladása, sem a potenciális vevőknek nincs szüksége igazán a RIM-re. Persze egy ilyen piacon sok minden változhat olyan gyors ütemben, hogy pislogni sem marad időnk, de mi jelenleg most úgy látjuk, a RIM-nek minden esélye megvan rá, hogy kihúzza a BlackBerry 10 megjelenéséig, racionalizált működéssel és új, szerényebb célokkal.

A részvényesek mellett a partnerek, illetve vásárlók türelme is véges, az elvándorlás a BlackBerry platformról felgyorsulhat, ha a versenytársak tovább tudnak erősödni (ehhez nem sok kétség fér) és erre a RIM hosszú ideig nem tud megfelelően reagálni. Csakhogy vannak olyan régiói a világnak, ahol a versenytársak nem tudnak elérni a vásárlók tömegéhez, mivel ehhez egyszerűen túl drágák a termékeik. Ezekben az országokban -- Kína, India, Indonézia stb. -- óriási növekedési potenciál van, még akkor is, ha az okostelefon-piac trendjeit még mindig az USA diktálja és ott is van a nagy pénz. A RIM-nek tehát egyszerűen csak új vásárlókat kell keresnie, és ami azt illeti ebben elég jól is áll.

Végül de nem utolsósorban elfogyhat a fejlesztők türelme, vagy -- és ez még nagyobb problémát jelent -- az új platformba vetett hitük. Azt gondolom ugyanakkor, ha a RIM cserébe egy minden porcikáját tekintve átgondolt és megfelelő háttértámogatással rendelkező ökoszisztémát nyújt cserébe, a fejlesztők belátják majd, hogy megéri várni. Márpedig ebben is elég jól áll jelenleg a RIM.

Amiben nagyon nem áll viszont jól a cég, az a sajtókapcsolatok és sajnos ez a következő, a cég fennállásának legnehezebb időszakát jelentő hónapok sajtómegjelenéseire egész biztosan rá fogja nyomni a bélyegét. A cikkeket azonban nem olvassa mindenki, illetve -- lásd a csőddel kapcsolatos riogatásokat -- szerencsére többeknek nyilvánvaló, hogy az újságírók helyenként bődületes baromságokat tudnak összehordani. 

Szóval ha engem kérdeztek, a BerryBlog biztosan nem fogja temetni a RIM-et és ugyanolyan lelkesedéssel áll ki a BlackBerryk mellett, mint eddig, mert hiszünk a cégben és az értékekben, amit képvisel. És hiszünk benne, hogy a RIM-nek ahogy a kezdetek óta helye volt az okostelefon-piacon, mindig is helye marad.

Mellesleg boldog születésnapot, Kanada!

Tegnap egész jól alakult a napunk, forgattuk a SmartEastet a VOLT fesztiválon (videó később, érdemes lesz nézni), erre hazajövök éjjel és az a hír fogad, hogy a RIM ismét veszteséges negyedéven van túl, illetve a BlackBerry 10 platform piaci debütálása a jövő év első három hónapjának valamelyikére tolódik. Ráadásul Németország kikapott Olaszországtól az elődöntőben. Szívás erre hazaérni egy fárasztó nap után.

Szorítkozzunk akkor a tényekre! A RIM árbevétele 2,8 milliárd dollárt tett ki az első pénzügyi negyedévben, ami 33 százalékkal kevesebb, mint az előző negyedév eredménye. A cég veszteséges volt, összesen 518 millió dollár mínuszba futott a RIM a negyedév végére. Elfogyott 7,8 millió BlackBerry és 260 ezer PlayBook. Kirúgnak a vállalattól 5000 embert. Az BlackBerry 10 okostelefonok csak a jövő év elején jelennek meg. Balotelli a Németország-Olaszország Európa-bajnoki elődöntőn a 20. percben gólt lő. Aztán ugyanezt megismétli a 36. percben. Özil a 92. percben szépít, de elfogy az idő, a döntőben Olaszország és Spanyolország. Zanzásítva ennyi. 

Waterloo, van egy kis gond!

1970. április 11-én az Apollo 13 űrhajó három emberrel a fedélzetén azért indult útjára, hogy meghódítsa a Holdat, ám a küldetésből végül életmentő akció lett. A parancsnoki űrhajó oxigéntartályának elektromos rendszere meghibásodott, ami egy sor további rendszer leállását és hibás működését eredményezte. Az űrhajósok végül a Hold megkerülését követően épségben visszajutottak a Földre, miközben útjukat az egész világ szemmel tartotta. És a végén hősök lettek.

^{Az Apollo 13 legénysége}

Ha nagyon akarom, a RIM és az Apollo 13 sorsa közt fel tudok fedezni némi párhuzamot. Kezdjük azzal, hogy mind az Apollo 13-nál, mind a RIM-nél valami nagyon elkúródott odafent. Ez mindkét esetben azt eredményezte, hogy erősen vissza kellett venni a célokból és végső soron az életben maradásért kell küzdeni, méghozzá nagyon. 

Persze van néhány fontos különbség is: egyrészt míg az Apollo 13 parancsnoki kabinjának visszatérését az egész világ körmét rágva várta, addig a RIM-re légvédelmi ágyúkkal tüzelnek. Másrészt meg itt nem múlnak emberéletek azon, ha a küldetés teljes kudarcot vall. De sorsok azért igen, bár ez azt az 5000 embert, akit elküld a cég, már aligha vigasztalja. 

Nem marad más hátra, bízzunk benne, hogy Thorsten Heins van olyan jó parancsnok, mint James A. Lowell Jr.